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Dorothee Berg
Berg Global Consulting
Coach, Administratrice & Vieldenkerin mit Pferdeakzent Bogis-Bossey
Ich verbinde über zwanzig Jahre CFO-Erfahrung mit Executive Coaching, pferdegestützter Führungsentwicklung und dem gelegentlichen Verwaltungsratsmandat — trilingual, auf drei Websites und in mindestens fünf simultanen Gedankengängen.
Mein größter KI-Game-Changer
KI ist meine Denkpartnerin, wenn ich fünf Dinge gleichzeitig denke — vom Verwaltungsratsprotokoll bis zum Damensattel als Führungskommentar, vom CFO-Mandat bis zu meinem E-Commerce-Experiment Frygo. Sie hält Schritt. Meistens.
Über Dorothee
CFO, Coach, NED. Ich arbeite mit Zahlen, Menschen und Pferden — trilingual, in Swiss Romande und weltweit, und mit einer gesunden Skepsis gegenüber einfachen Antworten.
Womit ich am liebsten arbeite
Ich arbeite am liebsten dort, wo eine ehrliche Frage mehr bewegt als eine ausgearbeitete Antwort — ob im Verwaltungsrat, auf dem Reitplatz oder um elf Uhr abends mit Claude, wenn aus einem Gedanken über CFO-Strategie, Equine Leadership oder meinem E-Commerce-Experiment Frygo etwas Belastbares wird. KI nutze ich als Denkpartnerin, nicht als Ghostwriterin — der Unterschied ist mir wichtig.
Mein Lieblings-Prompt zum Klauen
Keine Einleitung, kein Lob, keine Absicherung. Ich brauche eine ehrliche Einschätzung zu [Kontext] : Ist diese Idee tragfähig, oder verliere ich Zeit? Was stimmt inhaltlich nicht? Was würde ein sachkundiger, kritischer Leser sofort anzweifeln? Nenn mir die schwächste Stelle zuerst. Ich will Orientierung — keine Motivation.Häufige Fragen an Dorothee
- Was passiert in einer Equine Leadership Session — und warum reagiert ein Pferd anders auf manche Führungskräfte?
- Ein Pferd entscheidet in Sekunden, ob sein Gegenüber kohärent ist — ob das, was jemand ausstrahlt, mit dem übereinstimmt, was er behauptet oder zu wollen vorgibt. Das ist keine Mystik, sondern evolutionäre Überlebensintelligenz auf vier Beinen. Führungskräfte, die gewohnt sind, Kompetenz souverän zu kommunizieren, erleben das manchmal zunächst als irritierend — und dann als das direkteste Feedback seit Jahren. Reiterfahrung ist nicht nötig. Ein gefestigtes Selbstbild kann gelegentlich im Weg ste
- Wie verändert eine Finanzbiografie auf CFO-Niveau die Arbeit als Executive Coach?
- Sie macht es schwieriger, mich mit schönen Folien zu beeindrucken — was manche Klienten als willkommene Zumutung beschreiben. Dreißig Jahre Zahlen, Krisen, Sanierungen und Gremienarbeit bedeuten: Ich erkenne, wenn ein Strategieproblem eigentlich ein Führungsproblem ist, und ich sage es. Nicht nach der dritten Session, sondern nach der ersten.
- Was erzählt der Damensattel über Führung — und was hat das Musée du Cheval damit zu tun?
- Der Damensattel ist kein nostalgisches Requisit — er ist ein präzises historisches Dokument darüber, wie Gesellschaften Frauen gleichzeitig Mobilität gewährten und Kontrolle entzogen. Das Musée du Cheval erzählt Geschichte durch das Pferd: Kriegsgeschichte, Sozialgeschichte, Frauengeschichte. Wer versteht, wie ein Sattel über Machtverhältnisse entschied, denkt danach anders über Führungsstrukturen nach — und über die Frage, wer eigentlich im Sattel sitzt.
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